２０１１年６月３０日、特許庁にて＜特許行政年次報告書２０１０年版＞が公表されました。
この中で特許庁は、「出願人が、事業展開の核となる質の高い出願を目指す特許出願戦略を採用していると考えられる」と指摘し、出願を厳選する企業の姿が浮き彫りになりました。
そのような中、当社は２０１０年の特許査定率（特許庁の審査官が１年間に審査した結果のうち、特許となる査定がなされた割合をいう）が、全産業分野において７年連続の１位となり、同時に２００９年分野別特許公開数統計表でも１０年連続の１位を達成しました。

これは知的財産について適切に「選択と集中」による戦略的な知的財産の取得・維持管理を実践しており、技術開発競争力が高い企業の証であるといえます。

井関農機では、発明考案・権利の取得管理等については就業規則や職務発明取扱規程で明確に定めており、発明者には様々な施策で発明創作へのインセンティブを与えています。
価値ある発明は企業の財産として厳格に管理し、発明者には相応の評価をする体制が整っているからこそ、このような結果を築くことができるのです。